2月16日晚，松延動力、宇樹科技、魔法原子、銀河通用四家機(jī)器人企業(yè)集體亮相馬年春晚，通過小品、武術(shù)、歌曲舞蹈、賀歲微電影等形式節(jié)目，為觀眾帶來科技春晚盛宴。

“四家機(jī)器人企業(yè)集體亮相春晚，是行業(yè)面臨商業(yè)化關(guān)鍵節(jié)點時，不同公司的默契選擇?！碑?dāng)天晚上，在松延動力參與的小品節(jié)目《奶奶的最愛》結(jié)束后不久，松延動力CMO張淼線上接受媒體群訪時說。

“我剛剛就在春晚現(xiàn)場，說實話也是非常緊張的?！彼龑?1世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道說。張淼進(jìn)一步介紹稱，此次松延動力展示了四款人形機(jī)器人產(chǎn)品，包括Bumi小布米、N2、E1，以及為春晚節(jié)目定制開發(fā)的仿生人形機(jī)器人。同時，這也是人形機(jī)器人首次出現(xiàn)在春晚語言類節(jié)目中，通過節(jié)目內(nèi)容可以看到，松延動力機(jī)器人產(chǎn)品在春晚舞臺真實復(fù)雜環(huán)境下的高動態(tài)的運動能力。

除了松延動力，宇樹科技、魔法原子與銀河通用也都帶來精彩表演。據(jù)悉，宇樹科技今年是第三次上春晚，在主會場《武BOT》節(jié)目中，宇樹G1與H2兩款人形機(jī)器人與演員協(xié)同完成劈叉、械斗及空翻等動作；魔法原子的六臺人形機(jī)器人MagicBot Z1和兩臺MagicBot Gen1與易烊千璽、言承旭等藝人同臺，演出歌曲《智造未來》；銀河通用現(xiàn)身賀歲微電影《我最難忘的今宵》，演示語音互動、疊衣服、撿拾垃圾、抓取商品等技能，并和沈騰、馬麗等演員互動。

“以前機(jī)器人能上臺跳舞是新聞，比拼的是能不能動起來，論證技術(shù)的可行性。而到現(xiàn)在機(jī)器人集體上春晚，這背后已經(jīng)從比拼‘能不能做’，升級到比拼‘量產(chǎn)的一致性、控制的穩(wěn)定性和成本的優(yōu)異性’?！本藕蟿?chuàng)投創(chuàng)始人王嘯對21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道說。

他指出，當(dāng)前階段，具身智能已進(jìn)入品牌影響力和收入規(guī)模競爭階段。春晚是全球華人覆蓋面最廣的渠道，對于聚焦C端的企業(yè)來說——讓14億人看到“機(jī)器人就在身邊”非常重要，這意味著是否能夠搶到第一批“品牌認(rèn)知紅利”。

同時值得注意到是，在科技行業(yè)，尤其是在人形機(jī)器人這種高投入、長周期的領(lǐng)域，曝光度與商業(yè)變現(xiàn)之間的關(guān)系并非簡單的等號，而是一個層層遞進(jìn)的傳導(dǎo)鏈條。上春晚肯定會帶來巨大的破圈效應(yīng)，讓公司的品牌影響力和C端用戶的認(rèn)知度極大提升，有機(jī)會成為國民級曝光度的品牌。

企業(yè)突破多重技術(shù)挑戰(zhàn)，應(yīng)對春晚級舞臺考驗

對機(jī)器人企業(yè)來說，登上春晚舞臺所帶來的不僅是興奮感、自豪感與品牌曝光度，這同時也是一場大考，是對機(jī)器人產(chǎn)品穩(wěn)定性和可靠性的高標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)驗。

首程控股可以說是跟上春晚四家機(jī)器人企業(yè)關(guān)聯(lián)度最高的投資方，其同時投資了銀河通用、宇樹科技和松延動力。并且，魔法原子的機(jī)器人產(chǎn)品也在首程控股的機(jī)器人體驗店進(jìn)行銷售。

首程控股資本市場部總經(jīng)理康雨在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者采訪時指出，從某種角度來說，機(jī)器人上春晚的要求甚至是比進(jìn)工廠還要高的。“在工廠作業(yè)場景，可能還有一定的容錯空間。但春晚直播則不容有失，這其實也倒逼企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品升級，硬件性能與軟件算法能力實現(xiàn)超配，這種展示本質(zhì)上體現(xiàn)了廠商對自身產(chǎn)品的充分自信?！笨涤暾f。

以松延動力為例，21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道獲悉，其團(tuán)隊在一個多月的準(zhǔn)備期間，突破了多重技術(shù)挑戰(zhàn)。在春晚舞臺上，N2、E1、小布米悉數(shù)亮相，松延動力算法負(fù)責(zé)人指出，將各種不同的產(chǎn)品送入語言類節(jié)目，配合演員完成舞臺調(diào)度，對機(jī)器人運控能力提出了更高的要求。

不同于在相對空曠的表演場地進(jìn)行歌舞類演出，為了保證鏡頭播出效果，小品的取景范圍比較小。第一次走進(jìn)春晚舞臺彩排時，團(tuán)隊發(fā)現(xiàn)留給4臺機(jī)器人活動的范圍大概只有12平方米左右，這就意味著機(jī)器人需要在小空間內(nèi)完成空翻、側(cè)手翻等動作。

“語言類節(jié)目的走位調(diào)度極為嚴(yán)格，機(jī)器人每完成一次動作都要十分精準(zhǔn)地落在固定的點位上，不能有一點震動導(dǎo)致機(jī)器位移，否則會影響演員的走位，這對機(jī)器人自身運動控制的精度要求非常高?！鄙鲜鏊裳觿恿λ惴ㄘ?fù)責(zé)人說。

為了達(dá)到“春晚級”的運控精度，團(tuán)隊優(yōu)化了原本的空翻策略。首先是在運動控制算法上，提出了300個以上的策略，來不斷優(yōu)化機(jī)器人動作控制的精度。隨后在結(jié)構(gòu)設(shè)計上團(tuán)隊也進(jìn)行了調(diào)整，因為機(jī)器人的受力多在腳踝和大腿，團(tuán)隊將機(jī)器人的重心上移，形成了類似“球形”的，中心重，四肢輕的結(jié)構(gòu)，最終讓機(jī)器人實現(xiàn)了輕盈的高難度動作。

一個讓人印象深刻的細(xì)節(jié)是，2025年12月21日晚，松延動力團(tuán)隊在央視彩排現(xiàn)場結(jié)束了數(shù)小時的走位演練，大家也真切意識到，想要呈現(xiàn)出完美的舞臺效果，就必須在真實場景里反復(fù)打磨訓(xùn)練。于是，團(tuán)隊當(dāng)場決定購置了舞臺相關(guān)道具，1:1復(fù)刻出春晚舞臺，這里也成為了團(tuán)隊后續(xù)訓(xùn)練的核心陣地。

另外值得注意的是，1996年春晚，蔡明在小品《機(jī)器人趣話》中扮演機(jī)器人。在2026年總臺春晚的現(xiàn)場，蔡明在小品《奶奶的最愛》最后，推出跟自己容貌神態(tài)幾乎一致的仿生人形機(jī)器人。這場跨越三十年的call back背后，是松延動力的仿生人形機(jī)器人黑科技。

據(jù)悉，從確定仿生人形機(jī)器人要登上春晚開始，僅經(jīng)過兩個多月，松延動力就完成了從全棧自主研發(fā)到迭代三版的全流程，在機(jī)器人的結(jié)構(gòu)和算法優(yōu)化上，攻克了眾多技術(shù)難關(guān)。比如，在鉑金硅膠中添加高分子材料，增強(qiáng)了仿生人臉的拉伸自然度與耐久性；通過高緊湊型驅(qū)動設(shè)計，在一個空間有限的仿生人臉內(nèi)部放入了32個驅(qū)動動作的電機(jī)等。

人形機(jī)器人商業(yè)化進(jìn)程加速

“春晚小品節(jié)目剛結(jié)束，我就看到公司微信群里，已經(jīng)有銷售同事在對接相關(guān)的客戶咨詢。這預(yù)計會帶來一波潛在的商業(yè)化訂單轉(zhuǎn)化，我們是有比較高期待值的，同時公司也在不斷提升產(chǎn)能。”張淼說。

張淼對21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道介紹稱，松延動力帶來的這四款機(jī)器人產(chǎn)品在應(yīng)用場景上體現(xiàn)出差異化：N2和E1主要面向高校和科研院所場景，同時，團(tuán)隊會跟不同行業(yè)的合作伙伴去進(jìn)行聯(lián)合解決方案的開發(fā)，把機(jī)器人應(yīng)用到巡檢等場景；仿生機(jī)器人也在探索應(yīng)用場景，比如在文旅導(dǎo)覽、講解接待等場景實現(xiàn)較多的應(yīng)用；小布米是消費級的雙足人形機(jī)器人，價格下探至萬元級，主要面向7到13歲的小朋友，做基礎(chǔ)的機(jī)器人和人工智能的通識教育。

張淼指出，對松延動力這樣的初創(chuàng)企業(yè)，以及一些正在推進(jìn)商業(yè)化落地的企業(yè)來說，春晚的曝光能夠快速打破潛在用戶認(rèn)知壁壘，幫助積累品牌信任度。公司希望通過春晚這樣國民級的平臺提升影響力，加速實現(xiàn)商業(yè)化的增長，同時也帶動技術(shù)和團(tuán)隊的整體提升。

2026年，松延動力的戰(zhàn)略方向?qū)⒅饕谌矫妫阂皇羌夹g(shù)和產(chǎn)品不斷迭代。公司在春晚舞臺上也沉淀了很多新技術(shù)，后續(xù)會持續(xù)優(yōu)化技術(shù)和產(chǎn)品穩(wěn)定性、易用性和安全性方面的能力；二是在場景落地方面，借助在春晚平臺的曝光，加速在科研教育、K12教育、商業(yè)服務(wù)、消費級場景的進(jìn)一步滲透，推動機(jī)器人從“被看見”走向“被需要”；三是規(guī)模化交付層面，與更多合作伙伴進(jìn)行合作，打通商業(yè)層面的渠道布局，提升量產(chǎn)和交付能力，讓機(jī)器人能夠走進(jìn)真實場景，走向人們的生產(chǎn)生活。

“經(jīng)央視春晚驗證后，機(jī)器人廠商無論面向C端家庭市場還是B端工業(yè)場景，都將獲得強(qiáng)有力的品牌背書，這也讓機(jī)器人廠商在市場競爭中具備顯著優(yōu)勢?！笨涤暾f。

人形機(jī)器人領(lǐng)域投融資從2024年下半年開始逐漸火熱，2025年就有泡沫的爭議出現(xiàn)。此次的機(jī)器人集體上春晚，無疑給行業(yè)發(fā)展推向新高潮。談及2026年的人形機(jī)器人行業(yè)發(fā)展趨勢，王嘯認(rèn)為，泡沫是一個必選項，適當(dāng)?shù)募夹g(shù)泡沫是能推動一些行業(yè)進(jìn)步的。并且，機(jī)器人將是車之后最大的一個終端機(jī)會。

“具身智能的共識形成的特別廣泛和快速，現(xiàn)在第一波的競爭格局已經(jīng)初步成型?！蓖鯂[說。2026年對人形機(jī)器人企業(yè)來說是非常關(guān)鍵的一年，企業(yè)需在2026年前交出技術(shù)或商業(yè)成果，否則面臨出清風(fēng)險。在2026年之后，行業(yè)可能會回歸到一個相對理性的狀態(tài)。

另外一位長期關(guān)注機(jī)器人行業(yè)的投資人對21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道表示，其實在過去幾年，許多人形機(jī)器人性能并不夠穩(wěn)定，摔跤、電機(jī)燒壞都比較常見，行業(yè)的維修體系也不是很好。2026年，人形機(jī)器人或?qū)膰L新鮮的商品變成更成熟、更穩(wěn)定的商品，能夠為用戶提供更多價值。

從融資熱度層面來說，2025年，人形機(jī)器人行業(yè)熱度仍然比較廣泛，不少企業(yè)都能夠拿到融資。在2026年，全行業(yè)融資的總額大概率會進(jìn)一步增多，但錢可能會集中投向少數(shù)的頭部企業(yè)，腰部企業(yè)的融資會變得更加困難。隨著投資人風(fēng)險偏好的降低，只有抓住真實應(yīng)用場景，并且能夠?qū)崿F(xiàn)訂單交付落地的企業(yè)，才能持續(xù)獲得投資青睞。

◆編輯：李靖◆二審：鄭沛鋒◆三審：周亞平