辦公室里，鞋楦、皮料與鋼尺、圓規(guī)等工具隨處散落，訴說著主人的忙碌。廣東省人大代表、百麗時尚集團麗榮鞋業(yè)（深圳）有限公司（下稱“百麗集團”）高級產(chǎn)品出格師張笑笑正忙于2026年秋季鞋款開發(fā)，電腦屏幕上的設計圖紙被放大，她輕點鼠標核對每一處線條與數(shù)據(jù)。
這樣與鞋為伴的日子，她已堅守16年，累計開發(fā)鞋款4000余款，憑一顆匠心先后榮獲全國勞動模范、全國五一勞動獎章，成為行業(yè)技能標桿。
如今，她的腳步早已走出制版間。當選廣東省人大代表后，張笑笑始終心系技能人才隊伍的培養(yǎng)與建設。2026年廣東省兩會上，張笑笑提交一份《關于共建粵港澳大灣區(qū)技能人才高地，培育能工巧匠，助力建設具有國際競爭力現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的建議》，針對區(qū)域技能人才供需錯配、激勵保障不完善、產(chǎn)教融合不深等問題，提出優(yōu)化培養(yǎng)體系、強化激勵保障、深化產(chǎn)教融合及加強組織保障等舉措，旨在拓寬技能人才發(fā)展空間。
鞋楦方寸間，匠心鑄標桿
作為鞋子出格師，“準確”是張笑笑的使命。接到設計圖紙后，她需要先在實物鞋楦上繪制結構線，再把曲面線條展為平面，通過軟件調(diào)整放量數(shù)據(jù)，最后裁切成紙樣，送到制版間制作。
每一毫米都相當關鍵。張笑笑指著電腦屏幕上的平底單鞋：“線條越簡單的鞋子，越難制版。像這款鞋，只有一根曲線來表現(xiàn)它的知性美。深一毫米可能壓腳，淺一毫米又易不跟腳。樣板做得不標準，就會影響后續(xù)生產(chǎn)，直接會讓成批鞋子報廢。”
這是一個對數(shù)據(jù)與美感要求極其嚴格的崗位，幸而張笑笑頗有天分。在溫州長大的她，身邊不少鄰居開鞋廠，自小就與鞋子相伴。她笑著回憶道，溫州的鞋廠會直接把縫紉機搬到要照顧家庭的員工家里。母親噠噠的縫紉機聲、皮革的獨特氣味，成了她最深刻的成長印記。
耳濡目染之下，她對機器的操作愈發(fā)熟練，高考時也順理成章地選擇了“鞋類設計與工藝”專業(yè)。那時的她，對廣東充滿向往?！吧蠈W的時候，老師會說，無論我們以后是做設計師還是制版師，都要努力去廣東看看，因為廣東是國內(nèi)時尚產(chǎn)業(yè)的前沿，聚集著最先進的技術。”
帶著這份向往，她通過校園招聘入職百麗集團，從基層出格員慢慢成長為獨當一面的高級產(chǎn)品出格師。
張笑笑工作照。
破局求新，“智”領產(chǎn)業(yè)轉型
不服氣，是初入職場的張笑笑很長一段時間的心境?！爸频陌娼?jīng)常被退，要么說線條不好看，要么說穿著不舒服，”年輕的她不僅要彌補實操的短板，更要應對老師傅的質疑，“因為你是個新人，工藝各方面不熟練，他覺得你不懂技術?！?/p>
彼時的張笑笑，每天要來回穿梭辦公室與制版間的走廊數(shù)十次，用耐心溝通和虛心請教為自己積累經(jīng)驗。直到2020年，全國行業(yè)職業(yè)技能競賽成為她職業(yè)生涯的轉折點。在這場全國高手云集的頂尖對決中，張笑笑憑借多年對細節(jié)的堅守大放異彩，一路斬獲廣東省賽冠軍和全國總決賽冠軍。這份倔強的較真也讓她接連獲得全國勞動模范、全國五一勞動獎章等榮譽，成為從車間走出的行業(yè)技能標桿。
張笑笑獲獎照片。
即便榮譽加身，張笑笑依舊初心不改，一頭鉆進了制鞋技術的研發(fā)升級。針對高跟鞋磨腳的難題，她打破“高跟鞋必須硬挺”的傳統(tǒng)認知，參與研發(fā)“無主跟”鞋款，成功打造“軟而不塌、挺而不硬”的舒適款高跟鞋。
面對制造業(yè)數(shù)字化轉型浪潮，她主動擁抱變革。“我們部門目前已經(jīng)實現(xiàn)全數(shù)字化電腦制版、電腦切割，誤差大幅減少。以前手工制版，刀工不好的話，線條就會坑坑洼洼，直接影響制版的精準度和成品鞋的美觀度?！睆埿πΨQ。
除了智能軟件的應用，百麗集團近年來也陸續(xù)引進了皮料自動排版、自動裁切機、工業(yè)機械臂等設備，自動化生產(chǎn)線也逐漸成型。作為從一線成長起來的人大代表，張笑笑長期關注并深度參與數(shù)字化變革。她呼吁政府加大對制造業(yè)數(shù)字化轉型的政策傾斜，通過財政補貼、稅收優(yōu)惠緩解企業(yè)數(shù)字化轉型的資金壓力。
履職使命：為技能人才發(fā)聲
當選廣東省人大代表后，張笑笑的生活多了一個牽掛。她長期將目光投向基層勞動者與所在行業(yè)的發(fā)展。2026年廣東省兩會上，張笑笑提交一份《關于共建粵港澳大灣區(qū)技能人才高地，培育能工巧匠，助力建設具有國際競爭力現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的建議》。
張笑笑通過深入調(diào)研、走訪和切身感受，發(fā)現(xiàn)其中目前存在的一些問題：技能人才供需適配度不足，結構失衡問題突出?？缇臣寄苋瞬艆f(xié)同培育機制不健全，互認互通仍有壁壘。技能人才激勵保障體系不完善，人才吸引力不足。
在調(diào)研走訪深圳、廣州、東莞等地的制造型企業(yè)時，一位從業(yè)12年的高級技師向張笑笑坦言：“我們技術工人拼盡全力鉆研技能，攻克的生產(chǎn)難題能為企業(yè)每年節(jié)省數(shù)百萬元成本，但薪酬待遇卻不及同工齡的管理崗，孩子入學、住房安居等問題也難以解決?！?/p>
更令人憂心的是，不少青年技工因看不到清晰的職業(yè)上升通道，紛紛轉行離開。有企業(yè)負責人反映，近三年企業(yè)技能人才流失率達25%，尤其是30歲以下的青年技能人才流失嚴重，企業(yè)投入大量資源培養(yǎng)的技術骨干留不住、引不來，已成為制約產(chǎn)業(yè)升級的突出瓶頸。
這些現(xiàn)實問題讓張笑笑堅定了提出建議的決心。她建議錨定產(chǎn)業(yè)需求，優(yōu)化技能人才培養(yǎng)體系，破解供需錯配難題。深化粵港澳協(xié)同，健全技能人才互認互通機制，打造跨境人才高地。強化激勵保障，完善政策支持體系，提升人才吸引力。深化產(chǎn)教融合，健全校企協(xié)同育人機制，提升人才培養(yǎng)質量。加強組織保障，健全工作推進機制，確保各項舉措落地見效。
◆編輯：吳玉珍◆二審：鄭沛鋒◆三審：周亞平
